SELLO AGENCY · PLANTILLA DE STORYTELLING DE MARCA
Artículo: https://www.agenciasello.com/blog/storytelling-de-marca
Edición: 28 de octubre de 2026

Elegí una situación y una decisión por relato.
Esta es una herramienta editorial propia, no una fórmula que garantice resultados.

1. IDENTIFICÁ EL MATERIAL
Tema y servicio relacionado:
Audiencia y necesidad:
Canal donde lo vas a publicar:
Objetivo de la pieza:
¿Es una experiencia real, anonimizada o hipotética?
¿Cómo lo vas a aclarar en la publicación?

2. ARMÁ LA SECUENCIA
Situación: ¿qué intentaba hacer la persona y en qué contexto?
Dificultad: ¿qué restricción concreta aparecía?
Decisión: ¿qué alternativas había y con qué criterio se eligió?
Intervención: ¿qué hizo o entregó tu empresa?
Cambio: ¿qué se pudo observar después?
Límite: ¿qué no se verificó o quedó fuera del alcance?

3. REVISÁ LA EVIDENCIA
Para cada afirmación importante, completá:
Afirmación:
¿Es un hecho, una interpretación o una aspiración?
Registro o fuente directa:
Fecha y contexto del registro:
Condiciones necesarias para entenderlo:
¿Se puede publicar ese material? ¿Quién lo confirmó?

No inventes citas, resultados, emociones ni métricas.
No completes con IA información que no figure en el material original.
Si es una demostración, identificá imágenes y escenas como ilustrativas.

4. ESCRIBÍ EL BORRADOR
Título que describa la situación o decisión:
Inicio que muestre el contexto:
Dificultad sin exageraciones:
Decisión y criterio:
Intervención concreta de la marca:
Cambio observable y límite:
Una acción principal coherente con el relato:

5. PREPARÁ LOS APOYOS
¿Qué imagen permite entender el problema?
¿Qué material muestra las alternativas o el proceso?
¿Qué evidencia muestra el trabajo realizado?
¿Tenés autorización para usar las imágenes, nombres y comentarios?
¿Qué detalles personales o sensibles tenés que omitir?
Si el caso está anonimizado, ¿lo aclaraste sin agregar datos inventados?

6. REVISIÓN CON OTRA PERSONA
Pedile a alguien ajeno al proyecto que responda:
¿Quién tenía el problema?
¿Qué tenía que decidir?
¿Qué hizo la empresa?
¿Qué cambio está probado?
¿Qué próximo paso propone el cierre?
¿Entendió una promesa que no podés cumplir?

Ajustes necesarios antes de publicar:

7. SEGUIMIENTO
Fecha y canal:
Preguntas pertinentes que aparecieron:
Dudas o interpretaciones que conviene aclarar:
Otros cambios que podrían influir en la respuesta:
Próxima situación que podrías documentar:

Las reacciones o reproducciones no prueban por sí solas que el relato causó una venta.